Kao što svi znamo, mnogi problemi će se pojaviti zbog kvaliteta proizvoda. Za fabrike odjeće, prerada će odgoditi raspored proizvodnje zbog problema s kvalitetom, a to će također utjecati na radno raspoloženje zaposlenika, što će dovesti do još više problema, a raspored proizvodnje će biti dodatno pogođen. Raspored proizvodnje ne može se pratiti i direktno utječe na vrijeme isporuke, što utječe na prodaju, pa čak dovodi i do gubitka narudžbi, tada fabrika ne može govoriti o ostvarivanju profita, a nema profita, niti o razvoju.
Za preduzeća koja se bave proizvodnjom odjeće, ako kvalitet proizvoda nije dobro urađen, potrošači će ga odbaciti, tržište će ga eliminisati, te će na kraju doći do zatvaranja. Stoga, bilo da se radi o fabrici odjeće ili preduzeću koje se bavi proizvodnjom odjeće, kvalitet proizvoda je povezan s opstankom preduzeća, a opstanak i razvoj ta dva su usko povezani. Posebno za fabriku odjeće, kao krajnji proizvodni kraj, kvalitet proizvedene odjeće je ključan i ne može se zanemariti. Izrada i kvalitet odjevnog predmeta, do određene mjere, predstavljaju karakter proizvođača te odjeće (fabrike). U fabrici odjeće se može reći da je odjeća = karakter, kvalitet je život!
Kako onda fabrika odjeće može kontrolisati kvalitet i poboljšati ga?Siyinghongje domaći stručnjak za lanac snabdijevanja odjećom, s naprednom pametnom tvornicom odjeće, posvećen "ubrzanom povratnom toku kvalitete", do sada je uspješno uslužio više od 300 poznatih stranih poduzeća modne odjeće. Stoga, za tvornice odjeće, kako poboljšati kvalitetu proizvoda, postoje sljedeći prijedlozi:
1. Jačanje upravljanja i implementacija standardiziranog digitalnog upravljanja;
2. Formulisati razumno i standardizovano radno vrijeme i iznos rada po komadu;
3. Usvojiti odgovarajuće mjere podsticaja sa više nagrada i manje kazni;
4. Pojačati osjećaj pripadnosti kod zaposlenih;
5. Osigurati kvalitet proizvodnje, kontrolisati kvalitet proizvodnje, a ne slijepo slijediti određeni indeks kao što su brzina i izlaz.
Kvalitet nije povezan samo s usponom i padom fabričkih preduzeća, već i s vitalnim interesima zaposlenih. Kada naiđete na problem s kvalitetom, nemojte ga smatrati kompliciranim, počnite s radom osoblja.
Prvo, standardizirati i optimizirati postupke zaposlenika, što je prva ideja za rješavanje problema kvalitete. Mnogi problemi s kvalitetom u konačnici su uzrokovani nestandardnim radom zaposlenika, što je mjesto koje mnoga poduzeća lako ignoriraju. Postoje mnogi slučajevi koji ne rade nikakva posebna poboljšanja tehničke opreme, odnosno standardiziraju i optimiziraju postupke zaposlenika, a učinak je vrlo očigledan.
Drugo, provedite horizontalnu kontrolu, odnosno međusobno se provjeravajte. Horizontalna kontrola znači provjeravati problem sloj po sloj, izolirati ga i međusobno provjeravati na licu mjesta, što je vrlo učinkovita metoda.
Treće, opsežno istraživanje problema, u trenutku rješavanja problema. Probleme s kvalitetom treba provjeravati svaki dan, a učinak će biti očit. Čak i ako se identificira više problema, moraju se rješavati korak po korak. Nemojte se istovremeno baviti previše problematičnim područjima. Prije proizvodnje proizvoda, možete istražiti i historijske probleme koji su se pojavili na ovom proizvodu, a zatim angažirati odgovornu osobu da ih riješi korak po korak. Ova metoda istraživanja je također vrlo dobra metoda.
Nakon rješavanja ovih problema s kvalitetom, kvalitet proizvoda će se prirodno poboljšati. Pored prethodnih pet prijedloga za podučavanje fabrika odjeće kako poboljšati kvalitet proizvoda, mislim da je ključno imati dobru fabriku odjeće, iskoristiti važne veze i kontrolirati beskrajne probleme s kvalitetom u proizvodnom procesu. Trenutno je konkurencija u industriji odjeće ušla u bijelu vrućinu, a pritisak na proizvodnju preduzeća je također postao veći, te se mnoge kompanije odjeće pokušavaju transformirati kako bi se prilagodile novom trendu. Međutim, mnoga mala i srednja preduzeća za odjeću suočavaju se sa sve većim problemima u upravljanju narudžbama. Kako poboljšati efikasnost brzog preokretanja uz osiguranje kvaliteta proizvoda?
Siyinghong- uradi kvalitetno ubrzano premotavanje unazad
SiyinghongIma standardizovani sistem upravljanja, inteligentnu proizvodnu opremu i vodeću digitalnu tehnologiju, cilj je stvaranje visokokvalitetnog brzog obrnutog toka, omogućavajući preduzećima za odjeću da izgrade inteligentne proizvodne sisteme koji prodiru u proizvodnju nervnih završetaka.
Kroz GST, osnovni podaci o materijalima, dizajnu i procesima se standardiziraju i digitaliziraju. Zatim, putem MES, ERP, inteligentnog vješanja i drugog hardverskog i softverskog povezivanja podataka, postiže se daljnja saradnja u proizvodnji proizvoda velikih razmjera na zahtjev i prilagođenih proizvoda.
Uz osiguranje kvalitete proizvoda, to može pomoći brendu da značajno smanji troškove zaliha i prilagodi se brzom razvoju sadašnje faze, pa čak i budućnosti, kroz poboljšanje ukupne efikasnosti vlastitog lanca snabdijevanja brenda.
Traženje efikasnosti putemkvalitet, težeći razvoju kroz radnu efikasnost, kvalitet je povezan sa opstankom preduzeća, kvalitet je život preduzeća, tako da preduzeće mora obratiti pažnju na kvalitet da bi opstalo.
Vrijeme objave: 30. juni 2024.
