Kao što svi znamo, mnogi problemi će se pojaviti zbog kvalitete proizvoda. Za poduzeća za odjeća, preradu će odgoditi raspored proizvodnje zbog problema sa kvalitetom, a utjecat će i na radno raspoloženje zaposlenih, što će dovesti do više problema, a dovesti do više problema i rasporediti se produkcijski raspored. Raspored proizvodnje ne može nastaviti i direktno utjecati na vrijeme isporuke, što utječe na prodaju, pa čak i do gubitka narudžbi, tada tvornica ne može govoriti o stvaranju profita, ne govori o razvoju.
Za poduzeća za odjeću, ako se kvaliteta proizvoda ne učini dobro, potrošači će ih odbiti i eliminirati tržište i na kraju se suočiti sa zatvaranjem. Stoga je riječ o tome da li je to tvornica odjeće ili poduzetništvo za odjeću, kvaliteta proizvoda odnosi se na opstanak preduzeća, a opstanak i razvoj dvojice su usko povezani. Posebno fabrika odjeće, kao kraj proizvodnje, kvaliteta proizvedene odjeće je presudna i ne može se zanemariti. Izravnaštvo i kvalitet komada odjeće, u određenoj mjeri predstavlja karakter proizvođača ove odjeće (fabrike). U tvornici odjeće može se reći da je odjeća = karakter, kvaliteta života!
Pa kako fabrika odjeće može kontrolirati kvalitetu i poboljšati kvalitetu?Siinghongje domaći stručnjak za opskrbu odjećom, sa naprednom pametnom fabrikom odjeće, posvećen je "uradi kvalitetno brzo obrnuto", do sada je uspješno poslužio više od 300 poznatih stranih modnih odjevnih preduzeća. Stoga su za tvornice odjeće kako poboljšati kvalitetu proizvoda, postoje sljedeći prijedlozi:
1.Upravljački upravljački i implementirati standardizovano digitalno upravljanje;
2. Formulirajte razumno i standardizovano radno vrijeme i komad i komad;
3. Usvojiti odgovarajuće poticajne mjere s više nagrada i manje kazne;
4. Povećajte osjećaj zaposlenika pripadnosti;
5 Da biste osigurali izlaz po kvaliteti, za kontrolu izlaza po kvaliteti, a ne slijepo slijediti određeni indeks kao što su brzina i izlaza.
Kvaliteta se ne odnosi samo na porast i pad tvorničkih preduzeća, već i povezane sa vitalnim interesima zaposlenih. Kada naiđete na kvalitetan problem, ne gledajte na to komplicirano, započnite s radom osoblja.
Prvo, standardizirajte i optimizirajte akcije zaposlenih, što je prva ideja za rješavanje problema kvalitete. Mnogi problemi sa kvalitetom u konačnici su uzrokovani nestandardnim radom zaposlenih, što je mjesto koje su mnoga preduzeća lako zanemariti. Mnogo je slučajeva koji ne čine nikakvu posebnu poboljšanje tehničke opreme, to je standardiziranje i optimiziranje akcija zaposlenih, učinak je vrlo očit.
Drugo, izvršite vodoravnu kontrolu, odnosno provjerite jedni druge. Horizontalna kontrola je provjeriti sloj problema slojem, izolirajte i provjerite jedni druge na mjestu, što je vrlo efikasna metoda.
Treće, velika istraga problema, u točki za rješavanje problema. Problemi sa kvalitetom trebaju se provjeriti svaki dan, a učinak će biti očit. Čak i ako postoji više identificiranih problema, moraju se riješiti točki. Ne bavite se previše problematičnih područja istovremeno. Prije proizvodnje proizvoda, također možete istražiti povijesne probleme koji su se dogodili u ovom proizvodu, a zatim implementirajte odgovornu osobu da biste ga malo riješili. Ova metoda istrage je takođe vrlo dobra metoda.
Iznad, nakon rješavanja ovih problema kvalitete, kvaliteta proizvoda prirodno će se poboljšati. Pored prethodnih pet prijedloga za podučavanje fabrika odjeće Kako da poboljšaju kvalitetu proizvoda, mislim da kupci da pronađu kupce moraju biti dobra fabrika brenda odjeće, kako bi se kontrolirale beskrajne probleme kvalitete u procesu proizvodnje u procesu proizvodnje u procesu proizvodnje u procesu proizvodnje. Trenutno je konkurencija u industriji odjeće ušla u bijelu toplinu, a pritisak proizvodnje poduzeća također postaje veći, a mnoge kompanije odjeće pokušavaju se transformirati da se prilagode novi trend. Međutim, mnoga mala i srednja odjeća preduzeća su se susrela sve više i više problema u upravljanju redoslijedom. Kako poboljšati brzu obrnutu efikasnost tokom osiguranja kvaliteta proizvoda?
Siinghong- kvalitetno brzo obrnuto
SiinghongIma standardizirani sistem upravljanja, inteligentnu proizvodnu opremu i vodeću digitalnu tehnologiju, cilj je stvaranje visokokvalitetnog brzog obrnutog, omogućavanja odjećnim preduzećima da izgrade inteligentne proizvodne sisteme koji prodiru u proizvodnju nervnih završetaka.
Kroz GST, osnovni podaci materijala, dizajna i procesa standardizirani su i digitalizirani. Zatim putem MES-a, ERP-a, inteligentnog visećeg i drugog hardverskog i softverskog povezivanja podataka, kako bi se dodatno postiglo velike proizvodne i prilagođene suradnje proizvodnje proizvoda.
Iako osigurava kvalitetu proizvoda, on može pomoći brendu uvelike smanjiti troškove zaliha i prilagoditi se brzom razvoju sadašnje faze, pa čak i budućnosti kroz poboljšanje cjelokupne efikasnosti opskrbe marke.
Traženje efikasnosti odkvalitet, tražeći razvoj efikasnošću rada, kvaliteta je povezana sa opstankom preduzeća, kvaliteta je život preduzeća, tako da preduzeće mora obratiti pažnju na kvalitetu za opstanak.
Pošta: Jun-30-2024
