Kao što svi znamo, mnogi problemi će se pojaviti zbog kvaliteta proizvoda. Za konfekciona preduzeća, prerada će odgoditi raspored proizvodnje zbog problema sa kvalitetom, a uticaće i na radno raspoloženje zaposlenih, što će dovesti do više problema, a samim tim i daljeg uticaja na raspored proizvodnje. Raspored proizvodnje ne može da prati i direktno utiče na vreme isporuke, što utiče na prodaju pa čak i dovodi do gubitka narudžbi, tada fabrika ne može da priča o stvaranju profita, nema profita da govori o razvoju.
Za preduzeća brendova odeće, ako kvalitet proizvoda nije dobro napravljen, potrošači će ga odbaciti i eliminisati od strane tržišta, i na kraju će se suočiti sa zatvaranjem. Dakle, bilo da se radi o fabrici konfekcije ili preduzeću brenda odeće, kvalitet proizvoda je povezan sa opstankom preduzeća, a opstanak i razvoj njih su usko povezani. Posebno u fabrici konfekcije, kako se proizvodnja završava, kvalitet odeće koja se proizvodi je presudan i ne može se zanemariti. Izrada i kvalitet odjevnog komada u određenoj mjeri predstavlja karakter izrađivača ove odjeće (tvornice). U fabrici konfekcije se može reći da je odeća = karakter, kvalitet je život!
Dakle, kako tvornica odjeće može kontrolirati kvalitetu i poboljšati kvalitet?Siyinghongje domaći stručnjak za lanac opskrbe odjećom, sa naprednom odjećom pametne tvornice, posvećen je "brzo preokrenuti kvalitetu", do sada je uspješno opsluživao više od 300 poznatih stranih modnih poduzeća za odjeću. Stoga, za tvornice odjeće kako poboljšati kvalitetu proizvoda, postoje sljedeći prijedlozi:
1. Ojačati upravljanje i implementirati standardizirano digitalno upravljanje;
2. Formulirati razumno i standardizirano radno vrijeme i iznos po komadu;
3. Usvojiti odgovarajuće podsticajne mjere sa više nagrada i manje kazni;
4. Unaprijediti osjećaj pripadnosti zaposlenih;
5. Da biste osigurali izlaz po kvalitetu, da biste kontrolirali izlaz po kvalitetu, a ne slijepo slijediti određeni indeks kao što su brzina i izlaz.
Kvalitet nije vezan samo za uspon i pad fabričkih preduzeća, već i za vitalne interese zaposlenih. Kada naiđete na problem kvaliteta, nemojte ga gledati kao komplikovano, počnite s radom osoblja.
Prvo, standardizirati i optimizirati radnje zaposlenih, što je prva ideja za rješavanje problema kvalitete. Mnogi problemi s kvalitetom na kraju su uzrokovani nestandardnim radom zaposlenih, što je mjesto koje mnoga preduzeća lako ignorišu. Mnogo je slučajeva u kojima se ne vrši nikakvo posebno tehničko poboljšanje, odnosno standardizacija i optimizacija postupanja zaposlenih, efekat je vrlo očigledan.
Drugo, izvršite horizontalnu kontrolu, odnosno provjeravajte jedni druge. Horizontalna kontrola je provjera problema sloj po sloj, izolacija i provjera jedni druge na mjestu, što je vrlo efikasna metoda.
Treće, istraživanje problema velikih razmjera, na mjestu rješavanja problema. Probleme s kvalitetom treba provjeravati svaki dan, a učinak će biti očigledan. Čak i ako postoji više identifikovanih problema, oni se moraju rešavati tačku po tačku. Nemojte se baviti previše problematičnim područjima u isto vrijeme. Prije proizvodnje proizvoda, također možete istražiti historijske probleme koji su se pojavili u ovom proizvodu, a zatim implementirati odgovornu osobu da ih riješi malo po malo. Ova metoda istraživanja je takođe veoma dobra.
Iznad, nakon rješavanja ovih problema kvaliteta, kvaliteta proizvoda će se prirodno poboljšati. Pored prethodnih pet prijedloga da naučite tvornice odjeće kako da poboljšaju kvalitetu proizvoda, mislim da kupci da bi pronašli kupce moraju biti dobra tvornica robne marke odjeće, iskoristiti važne karike, kako bi se kontrolirali beskrajni problemi kvalitete u proizvodnom procesu. veoma ključno. Trenutno je konkurencija u industriji odjeće ušla u bijelu vrućinu, a pritisak proizvodnje poduzeća je također postao veći, a mnoge odjevne kompanije pokušavaju da se transformišu kako bi se prilagodile novom trendu. Međutim, mnoga mala i srednja konfekciona preduzeća nailaze na sve više problema u upravljanju narudžbinama. Kako poboljšati efikasnost brzog preokretanja uz istovremeno osiguranje kvaliteta proizvoda?
Siyinghong- napraviti kvalitetan brzi rikverc
Siyinghongima standardizirani sistem upravljanja, inteligentnu proizvodnu opremu i vodeću digitalnu tehnologiju, cilj je stvaranje visokokvalitetnog brzog reversa, omogućavajući odjevnim preduzećima da izgrade inteligentne proizvodne sisteme koji prodiru u proizvodnju nervnih završetaka.
Kroz GST se standardiziraju i digitaliziraju osnovni podaci o materijalima, dizajnu i procesima. Zatim putem MES-a, ERP-a, inteligentnog vješanja i drugog hardverskog i softverskog povezivanja podataka, kako bi se dalje postigla velika saradnja na zahtjev i prilagođena proizvodnja proizvoda.
Osiguravajući kvalitet proizvoda, može pomoći brendu da značajno smanji troškove zaliha i prilagodi se brzom razvoju sadašnje faze, pa čak i budućnosti kroz poboljšanje ukupne efikasnosti vlastitog lanca nabave brenda.
Traženje efikasnosti od stranekvaliteta, tražeći razvoj kroz radnu efikasnost, kvalitet je vezan za opstanak preduzeća, kvalitet je život preduzeća, tako da preduzeće mora obratiti pažnju na kvalitet da bi opstalo.
Vrijeme objave: Jun-30-2024
