1. Vaga proizvođačaPrije svega, mislim da se veličina proizvođača ne može ocjenjivati po veličiniproizvođač. Velike tvornice su relativno savršene u svim aspektima upravljačkog sistema, a učinit će bolje u svim aspektima kontrole kvalitete od malih tvornica. Međutim, nedostatak velikih tvornica je da su ljudi previše zauzeti, troškovi upravljanja je previsok, a teško je prilagoditi trenutnom višestrukoj i maloj grupi fleksibilnu proizvodnu liniju. Cijena je također relativno velika. To je ujedno i razlog zašto mnoge kompanije počinju graditi male tvornice. Kada je riječ o ljestvici tvornica odjeće, sada se ne mogu uporediti sa prošlošću.
Devedesetih su imale desetine hiljada zaposlenih, a sada nije lako pronaći stotine tvornica odjeće. Sada je zajednička veličina mnogih tvornica odjeće desetak ljudi. A ima manje kvalificiranih radnika u tvornicama odjeće. Prvo, zbog kvarova osoblja, oni koji ostaju su stari zaposleni. Ali stariji radnici su kruti u svom razmišljanju. Oni retko razmišljaju dugoročno i ne žele naučiti nove tehnologije. Većina trenutnih zaposlenika rođena je u 60-ima i 70-ima. Nema mnogo odjeće nakon 80, čak i manje nakon 90, a u osnovi nema odjeće nakon 00.
Sada stupanj automatizacijetvornice odjećepostaje viši i viši, a potražnja za radnom snagom je smanjena. Istovremeno, velike narudžbe postaju sve manje i manje, velike tvornice ne prilagođavaju trenutnim potrebama narudžbe, male tvornice su relativno lakše mijenjati sorte, jer su izreka, "mali brodovi su dobro okrenuti." Štaviše, u usporedbi s velikim tvornicama, troškovi upravljanja malim tvornicama mogu biti relativno dobro kontrolirani, tako da se ukupna razmjera tvornica sada smanjuje.
Za automatizaciju proizvodnje odjeće, trenutno se mogu realizirati samo odijela i majice. Dok odijela imaju i puno procesa koji su potrebni ručno rađeni, mode je teško automatizirati masovnu proizvodnju.
Naročito za vrhunsku prilagođenu odjeću, stepen automatizacije je još niži. Zapravo, za trenutni proces odjeće, više su vrhunske kategorije trebaju ručno sudjelovanje, a automatizirane stvari je teško u potpunosti zamijeniti sve procese. Stoga, pronaći proizvođača mora: prema veličini vaše narudžbe, pronađite odgovarajuću veličinu proizvođača. Ako je glasnoća narudžbe mala, ali pronaći veliki proizvođača, čak i ako proizvođač pristane da učini, to neće puno pažnje posvetiti ovom nalogu. Međutim, ako je nalog relativno velik, ali pronađite mali proizvođač, konačna isporuka je ujedno i veliki problem. Istovremeno ne mislimo da su mnogi procesi automatizirani operacije, tako da pregovaraju s proizvođačem. U stvari, što se tiče trenutne tehnologije, stupanj automatizacije odjeće nije baš visok, a trošak rada je i dalje vrlo visok.
2. Pozicioniranje grupe kupaca
Pronaći proizvođača, Najbolje je pitati vašu namjeru da služim onome što su objekti. Ako je proizvođač uglavnom pomoći velikim brendovima OEM obrade, tada ga možda ne zanimaju na narudžbi za internetsku trgovinu. Čak i ako prihvati mrežni nalog, ali ako se operacija vrši u skladu s procesom branda, internetska trgovina možda neće prihvatiti troškove.
Sada rade fabrike vanjske trgovine, u osnovi razumiju potrebe B2B-a. Na primjer, naš proizvođač čini kupcima B2B, u osnovi trebaju samo kupci da uzoke dođu, druge stvari poput kupovine površinskih pribora, rezanja, šivanja, nakon cijelog paketa, uz pomoć kupaca u ime isporuke. A mi i mi takođe radimo i razmjenu i drugi posao nakon prodaje. Dakle, naši kupci samo trebaju prodati dobro.
Za rad pomaganja kupcima da isporuče robu u ime kupaca, normalne tvornice neće postaviti takvo osoblje, ali ako se bavite internetskim trgovinama, najbolje je raditi na ovaj način. Uostalom, naloge za internetske trgovine su 100% potrebno učiniti nakon prodaje, u prošlosti je ova vrsta nakon prodaje branda ima posebnu osobu koja treba učiniti. Što se tiče proizvođača kako bi se pomoglo troškovima isporuke mora biti uključen u cijenu radne snage, ali ponuda treba biti isplativija od vlastite radne snage kupca. Naš proizvođač je stvorio poseban posao u tu svrhu.
Općenito, prodavci odjeće koji traže proizvođača moraju učiniti pravu stvar. Prvo postavite glavne servisne objekte proizvođača, shvatite koje kategorije uglavnom rade i razumiju ocjenu i glavni stil odjeće koji proizvode proizvođač i nađuzadrugaproizvođačTo odgovara vašem.
3. Integritet vašeg šefa
Iskrenost šefa je takođe ključni pokazatelj za mjerenjekvalitet proizvođača. Prodavci odjeće koji traže proizvođača mora prvo pregledati integritet šefa, žele znati integritet šefa, možete direktno ići na Google da biste vidjeli da li šef ili kompanija ima loše zapise. Trenutno su ovakve informacije relativno prozirne. Samo treba staviti naziv ili naziv kompanije Plus "LIAR", "Deadhead" i druge riječi pod pretragom, ako šef ili kompanija ima relevantno loše iskustvo, u osnovi mogu pronaći relevantne informacije. Ako šef ima zapisnik da bude lijen, ne smije surađivati da izbjegava što je više moguće, u suprotnom je sklon raznim problemima. U stvari, ako šef ima problem sa integritetom, proizvođač neće dugo vremena neće raditi.
Vrijeme pošte: Oct-23-2023
