Originalni dobavljači kompanije.
Ovi dobavljači su u kontaktu s kompanijom na tržištu već dugi niz godina. Kompanija je upoznata s kvalitetom, cijenom i reputacijom njihovih proizvoda i razumije ih.
Druga strana je također spremna na saradnju s kompanijom i međusobnu podršku kada se susretnu s poteškoćama. Stoga mogu postati stabilni dobavljači kompanije.
Stabilni dobavljači kompanije dolaze iz svih aspekata, uključujući proizvođače, veletrgovce i profesionalne kompanije. Prilikom odabira kanala snabdijevanja, prioritet treba dati originalnim dobavljačima. Ovaj aspekt može smanjiti tržišne rizike, smanjiti zabrinutost oko brendova i kvaliteta proizvoda, te ojačati saradnju kako bi se zajedno s dobavljačima osvojilo tržište.
Novi dobavljač. Siyinghong odjeća.
Zbog širenja poslovanja kompanije, žestoke tržišne konkurencije i kontinuiranog pojavljivanja novih proizvoda, kompaniji je potrebno dodati nove dobavljače. Odabir novog dobavljača je važna poslovna odluka za nabavku odjela robe, koja se može uporediti i analizirati sa sljedećih aspekata:
(1) Pouzdanost snabdijevanja.
Uglavnom analizirati kapacitet snabdijevanja robom i reputaciju dobavljača. Uključujući boju, raznolikost, specifikaciju i količinu robe, da li se isporuka može garantovati na vrijeme u skladu sa zahtjevima trgovačkog centra, da li je reputacija dobra ili ne, stopu izvršenja ugovora itd.
(2) Kvalitet i cijena proizvoda.
Uglavnom se radi o tome da li kvalitet isporučene robe ispunjava relevantne standarde i da li može zadovoljiti kvalitet i cijenu robe široke potrošnje. Uglavnom se radi o tome da li kvalitet isporučene robe ispunjava relevantne standarde i da li može zadovoljiti potrošače.
(3) Vrijeme isporuke.
Koji se način prijevoza koristi, kakav je dogovor o troškovima prijevoza, način plaćanja, da li vrijeme isporuke ispunjava zahtjeve prodaje i da li se može garantirati isporuka na vrijeme.
(4) Uslovi transakcije.
Da li dobavljač može pružiti usluge snabdijevanja i usluge osiguranja kvalitete, da li dobavljač pristaje na rasprodaju ili odgođeno plaćanje u tržnom centru, da li može pružiti usluge dostave i osigurati promotivne materijale i naknade na licu mjesta, da li dobavljač koristi lokalne medije za provođenje brendiranja proizvoda itd.
Kako bi se osigurao kvalitet izvora robe, odjeljenje za nabavku robnog odjeljenja mora uspostaviti datoteku s informacijama o dobavljaču i u bilo kojem trenutku dodati relevantne informacije, kako bi se odredio izbor dobavljača putem poređenja i upoređivanja informativnih materijala.
Vrijeme objave: 20. juni 2022.
